Quando
todos estão a jogar o mesmo jogo, a sua execução é fundamental.
A
sua loja é como a loja dele, o teu pão é como o pão dele, torna-se cada vez
mais importante o cuidado e a habilidade que colocamos no nosso produto ou
serviço.
Claro,
que isso ainda é importante, mas a revolução na Web significa que a forma que
vais para o mercado, a estrutura da sua oferta, o modelo do seu negocio – estes
aspectos são suficientes para fazer com que o negocio falhe, dependendo da
forma como joga o jogo.
Sam
Walton (Fundador da Wal-Mart), foi um enorme sucesso, principalmente porque ele
desenvolveu uma estratégia de retalho, não porque era melhor na execução operativa de uma
loja como ninguém. As livrarias locais estão com problemas, não porque não
trabalham muito, mas porque são confrontadas com despesas fixas e variáveis
altas.
Fazer
funcionar um negocio com a estratégia errada, no lugar errado e na hora errada
é possível, mas é uma batalha difícil. A alternativa passa por pensar sobre o
seu modelo, os custos e os benefícios que pode oferecer as pessoas que gostaria
de servir.
Pode mudar de um produto para uma oferta de serviço, do
preço baixo para preço alto, de uma Loja em Luanda para uma Loja na Web, de
grande para pequeno, adquirir novos clientes para encantar os velhos, de
segredo para transparência, etc....
Muitas vezes não mudar a sua estratégia, apenas porque está
acostumado ao que existe pode ser a morte do Artista.
Nenhum comentário:
Postar um comentário